在星期三核技术创新联盟(NIA)承载的会议在山有关如何通过查找它的“空间探索技术公司”的时刻加强核能的发展。本次会议涉及到NIA的新出版物,在SpaceX公司对核能的SEACH。会谈是为首的三位专家:马特·鲍恩博士,原副助理国务卿帮办核能的办公室能源的美国能源部(DOE)和当前与净化空气任务;丹尼尔Rasky博士从美国国家航空和航天局(NASA的)商业轨道运输服务(COTS)计划;亚搏手机app下载和每彼得森博士Karios力量,代表着核技术创新社区。该小组由主持阿什利·菲南博士从NIA。

什么击中了我们最了解的会谈是方式的发言者都能够在航空航天领域和核能之间画等号的数量,并从这些相似之处得出办法近期航天创新的成功应用到先进的反应堆发展的见解。和破坏者 - 无论内外部的重要性和政府要做到这一点。

随着我们的博客作者之一是过去的航天工程师,我们认识到,虽然相似之处并不总是完美的,这是NASA的COTS计划的公私伙伴关系确实有很强的经验教训传授核工业。从演示文稿中的一些关键的见解包括:

  • COTS是由明确的国家使命驱动-resupplying国际空间站的航天飞机计划的风下来以下。核电也是如此,既有国家安全和气候变化的背景下,国家重点任务。

  • COTS实际上备份到主NASA程序(使用战神火箭)。同样,任何美国能源部计划,支持基于COTS一类程序需要核电不会在剧本中唯一发挥。核动力COTS样的程序,按照鲍恩博士,每年只需花费之间的任何地方$ 100到$ 1.5亿数量可观,但中核能源预算的当前能源部办公室好。

  • 在COTS计划的一个关键方面是其“绩效工资”做能力,或者基于里程碑的资金,它提供了明晰公司和投资者为目标,以满足。也就是说,美国航空航天局提供的一个里程碑,它留下了私营部门,以确定它是如何去实现它。这是基于从风险投资(风险投资商) - 和频繁镜博客作者们如何看待支付从私营部门投资的VC界斜坡上升的输入。这些都不是完全能源部新概念。高级研究计划署 - 能源(ARPA-E),能源部内独立团,已行使“绩效工资”基于里程碑的资金,并与来自风险投资界强大的影响力造就了其计划。所以,这是可以做到,而且可以做得更多,以开发COTS类节目专用核电。

  • NASA还提供非财政援助根据需要,这是对私人空间的企业家,如发射能力,在承包的灵活性,和专家来到我身边的团队和帮助至关重要。能源部在其增益程序,开辟了美国能源部实验室,以帮助为公司提供非财务援助朝着这个方向发展。ARPA-E还提供了创新的技术援助。美国能源部在联邦政府允许它来开发定制的解决方案,合同承包独特当局。

    关键区分的COTS程序和核能之间的一点是核电行业的监管水平,其抑制快速测试。然而,随着时间的推移非金融解决方案可以找到地址,并可能缓解这个重要的区别。

  • 在COTS计划采取“其他交易机构”(又名“其他交易协议”或“在线旅行社”)的优势,以促进私营部门和政府之间的牢固和富有成效的协调。博客作者们想补充一点,在线旅行社是可以更加紧密地反映商业合同,包括提供高度灵活的政府合同抢手知识产权保护私营部门。这些类型的合同都是特别适合于开发原型。而其他机构,如国防部容易使用在线旅行社来支持国防项目,包括原型项目的开发,美国能源部已经在很大程度上从使用他们的核项目敬而远之。

  • 在COTS计划推动业已存在的成本节约显著的机会。伊隆·马斯克,在COTS故事的关键球员,看到了一个机会,因为在运输总成本的其他模式只有2-5倍的燃料成本,在火箭,这是不是这种情况(发射总费用远远远远超过了燃料成本) -这代表了节省大量的机会。同样,我们听说,同时与其他电厂,甚至汽车,整体建筑成本约为材料10倍的成本,核电整体建设成本远远远远超过了材料成本(大于100倍)。这代表了节约,一个COTS型方案可以帮助实现一个区域。

这是一个很好的演讲,并感谢您对NIA的把它一起!